价值创造的演变

一直以来,企业的目的是以创造利润的方式来创造价值。在捷成工业,我们如何实现这一目标,应随着客户和合作伙伴的需求改变而不断发展。

 

 

我们伴随着中国的工业革命到信息时代,进入当前的服务和创新型经济时代。经济学人智库(EIU)预测,高收入人群比例将从2015年的2.6%增长至2030年时的14.5%,消费将继续成为中国经济增长的主要动力。这意味着消费者在做出购买决策时变得越来越复杂,我们必须学会通过创新和定制化解决方案以创造更大的价值。

 

其中的核心是我们的创业精神和创新文化,捷成家族企业(Jebsen & Jessen)在2016年底获得知名的IMD-Lombard Odier全球家族企业奖,被业界所认可。

 

事实上,我们将业务模式适应不断变化的时代的能力是我们可持续成功的关键所在。在这方面,电影及广电方案部通过与行业领导者安琴(Thales Angenieux)合作,为不断增长的中端市场推出了全新的Type EZ变焦镜头系列,并取得了非常出色的表现。自动化及服务部还通过赢得在香港和澳门备受瞩目的项目,与德国Teupen的合作伙伴关系更上一层楼。

 

敏捷多变在商业中固然很重要,但有些事情应矢志不渝。例如,我们对环境保护的承诺仍始终坚持,建筑产品业务部使用绿色环保、智能和可持续产品为客户定制集成的解决方案。这种理念也适用于人才管理。人才是我们最宝贵的财富,我们继续用新的、富有激励的形式,以让他们不断努力为目标付诸行动。从社交、娱乐活动到新的「捷成工业动态E角」,办公室里总有令人激动的事情发生着。

 

我邀请您一起阅读,并成为我们价值创造过程中的一部分。


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